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Votre patron peut-il vous empêcher de démissionner?

En octobre dernier, le président de la République avait refusé la démission de son ministre de l’Intérieur, Gérard Collomb, avant de, finalement, s’y résoudre. Dans le monde du travail, si un employeur peut prétendre à des dommages et intérêts lors du départ anticipé d’un salarié en CDD (art. L1243-1 à L1243-3 du code du travail), il lui est impossible, en revanche, de s’opposer à la démission d’un collaborateur en CDI dès lors que celui-ci a exprimé son souhait de façon suffisamment claire. Une absence ou un retour tardif de congés payés, par exemple, ne valent pas démission. Celle-ci peut être annoncée oralement, mais, pour éviter tout débat, il est conseillé de la signifier par écrit.

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Le retour de l’uniforme au boulot?

Il n’y a pas qu’à l’école que l’uniforme revient… Pour donner encore davantage de visibilité à leur marque, certaines boîtes proposent à leurs salariés un vestiaire de pièces siglées aux couleurs maison. Explications.

Ne dites surtout pas à Olivier Ramel qu’il vend des uniformes ! Le cofondateur de la start-up Kymono parle de « vêtements d’image siglés aux couleurs de ses clients ». Rien de neuf sur le marché de la personnalisation textile, rétorqueront les livreurs et autres agents de comptoir, hôtesses ou animateurs de salons pros. Et bien si.  Car ces t-shirts, casquettes, hoodies et autres doudounes ne sont plus réservés aux seules forces de vente. Désormais, tous les collaborateurs peuvent venir bosser avec des vêtements corporate et offerts par leur généreux employeur.

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Drague au boulot: où commence le harcèlement sexuel?

Faire part de ses sentiments à un(e) collègue permet parfois de débuter une belle histoire. Mais insister, c’est dépasser la ligne rouge du harcèlement sexuel, voire de l’agression.

Collègue un peu trop téméraire ou harceleur ? Geste un brin déplacé ou agression ? Au boulot, comme ailleurs, il n’est pas toujours évident de faire la distinction entre la drague et le harcèlement sexuel. Il existe en effet une vaste zone grise dans laquelle les faits sont laissés à l’appréciation du juge, si bien sûr l’affaire va devant un tribunal. “C’est aussi une question de ressenti”, prévient Johan Zenou, avocat en droit du travail, spécialisé dans ces questions. “La notion est très subjective, chaque personne perçoit différemment le harcèlement”.

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Le présentéisme n’est pas synonyme d’efficacité: le manager doit donner l’exemple

La culture du présentéisme n’est pas que culturelle, elle dépend aussi de l’attitude des managers. Zoom sur les comportements de managers qui encouragent le présentéisme et les pistes pour en sortir.

« En France, faire des heures de présence est perçu, à tort, comme un marqueur de son engagement et de loyauté vis-à-vis de l’entreprise », constate Matthieu Poirot, fondateur et dirigeant de Midori Consulting. Parfois inconsciemment, les managers sont les premiers à encourager ce présentéisme. C’est le cas….

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Démence digitale: les cadres doivent réagir

L’avalanche de sollicitations numériques met à mal la productivité et l’épanouissement personnel des cadres. Un informaticien américain parle même de démence digitale. Vous êtes peut-être touché…

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Branle-bas de combat contre les délais de recrutement

On savait que c’était long. Mais en découvrant les chiffres, c’est pire encore. Entre la parution d’une offre d’emploi et l’aboutissement d’un recrutement de cadre en CDI, il se passe entre trois et six mois dans plus d’un tiers des cas, selon l’Apec. Et pour un candidat, le processus dure 9 semaines, entre le moment où il postule, et celui où il obtient une réponse positive. Et pendant tout ce temps ? L’entreprise bricole, faute de troupes, et le postulant poireaute, faute de certitudes. 

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