Archive: 22 janvier 2016

Voici la seule question à poser avant d’accepter un nouveau poste…

Avant de se lancer dans une aventure professionnelle, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Pourtant, une question peut suffire…

La culture d’entreprise a un impact considérable sur votre bien-être et votre réussite. Avant d’accepter un nouveau poste, il est donc primordial de bien comprendre les valeurs, les normes et les pratiques de votre futur employeur.
Pour ce faire, Adam Grant, professeur de management à Wharton et auteur du livre « Originals » qui paraîtra prochainement, explique dans un article du New York Times que tout candidat doit poser la question suivante lors d’un entretien : « En quoi cette entreprise est-elle différente des autres » ?

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Fixer des objectifs professionnels : un jeu de yo-yo qui vire au casse-tête

Pierre Blanc-Sahnoun, coach des cadres dirigeants, fondateur et dirigeant de White Spirit, nous met en garde contre le rituel des prévisions annuelles.
Quel sera, finalement, votre objectif pour l’exercice 2016 et comment allez-vous justifier que vous ne l’atteindrez pas : voilà le sport national auquel s’adonnent les comités directeurs en ce mois de janvier.

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Les neuf erreurs qui poussent les employés compétents à démissionner

On entend bien souvent les managers se plaindre de voir leurs meilleurs employés partir, et ils ont de quoi être mécontents au vu du coût et des conséquences de ces départs pour l’entreprise.
Généralement, les mêmes managers trouvent mille et une raisons à cela et passent complètement à côté du problème: les employés ne s’en vont pas à cause du poste ou de l’entreprise, mais de leurs supérieurs!
Il suffirait pourtant que ces derniers fassent quelques efforts supplémentaires et changent de point de vue.

Pour cela, il est indispensable de savoir quelles sont les neuf pires pratiques managériales qui poussent les salariés à partir.

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