Recruter quelqu’un qui ne vous ressemble pas…

Les employeurs recherchent des candidats capables de s’adapter à la culture de l’entreprise. Mais ils ne s’attachent pas aux aspects les plus pertinents.
La logique est implacable. Les responsables RH essaient de recruter des candidats dont la personnalité sera naturellement en adéquation avec la mission à accomplir et les valeurs de l’entreprise. Axer le processus de recrutement dans cette direction est également une bonne chose pour les candidats.
Travailler dans une entreprise où vous ne vous sentez pas à votre place n’est pas l’idéal.

Comme le montre une étude citée par le New York Times, plus de 80% des responsables RH affirment que la compatibilité culturelle est leur préoccupation principale. Cette compatibilité comme critère prioritaire d’évaluation des candidats pose un nouveau problème. Les services RH qui estiment représenter l’âme et les valeurs de l’entreprise tombent dans un écueil. Ils recrutent les personnes avec lesquelles ils ont le plus d’affinités, ce qui peut avoir pour conséquence une homogénéité dangereuse des employés.