Comment parler de ses échecs à un recruteur?

30 juillet 2015

Certaines questions posées en entretien d’embauche sont épineuses. Voici comment vous sortir avec succès d’une question sur un aspect négatif de votre parcours.

Nous avons récemment demandé à nos lecteurs de nous faire part de leurs questions les plus pressantes concernant leur carrière.

Avec l’aide de Lynn Taylor, experte du monde du travail et auteur de « Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job« , nous avons répondu à la question suivante : Que répondre à un employeur qui me demande de lui raconter un de mes échecs ?

Les jeunes se sentent incompris par l’entreprise

16 juillet 2015

Les entreprises ne se sont pas adaptées à la génération Y et son besoin de liberté. Même si les jeunes expriment du respect pour leurs aînés, ils aimeraient que les seniors leur fassent plus confiance.

Les moins de 30 ans se sentent incompris. Pour plus de la moitié des jeunes qui ont répondu au sondage* Agefa PME – Opinionway, les organisations des entreprises ne sont pas adaptées à leur profil. Pourquoi ? D’abord parce qu’elles ne leur font pas assez confiance. « On est face à une population qui a besoin d’autonomie, avec un mode de fonctionnement qui ne correspond pas à une organisation « à la papa » », commente Laurent Bernelas, coordinateur de l’enquête chez Opinionway. Comprendre : une organisation rigide, rejetée par 63 % des répondants. Ils estiment notamment qu’il y a trop de hiérarchie dans les entreprises, que celles-ci ne sont pas assez innovantes ou encore que les horaires ne sont pas adaptés à leur rythme de vie.

10 stratégies pour apprendre vite

16 juillet 2015

Certains ont des facilités pour apprendre rapidement. Si vous ne faites pas partie de cette catégorie, il est possible de travailler cette compétence.

L’apprentissage est un processus que nous devons maîtriser. En effet, les outils que nous utilisons pour travailler changent régulièrement.
Dans un récent fil de discussion sur le forum Quora, les utilisateurs ont répondu à la question : quelles stratégies suivent les personnes qui apprennent vite ?

Nous avons listé les 10 meilleures idées pour optimiser votre processus d’apprentissage.

Pour comprendre un problème, répondez cinq fois à la question « pourquoi »
Dans son livre « The Lean Startup« , Eric Ries propose la technique des « cinq pourquoi » pour atteindre le cœur d’un problème. L’idée, est d’en trouver la cause sous-jacente. Le plus souvent, le problème est humain et non technique.

Pour comprendre la technique d’Eric Ries, prenons un exemple :

Un cadre sur trois reste dans son entreprise par confort

8 juillet 2015

Vous voulez changer de poste mais rechignez à quitter le confort du vôtre ? Rassurez-vous : vous êtes un cadre comme un autre…

Ce n’est pas parce que les cadres changent peu d’entreprise qu’ils n’en meurent pas d’envie. La dernière étude de l’Association pour l’emploi des cadres (Apec) en atteste. Le baromètre « Le regard des cadres sur la situation de l’emploi« , réalisé par l’Ifop pour Cadremploi et publié le 1^er juillet 2015, le confirme. Près de 4 cadres sur 10, sur les 1 000 interrogés, envisagent un changement d’entreprise, une proportion record, depuis 2009. 39 % voudraient effectuer une mobilité interne. Et vite : 35 % de ceux qui veulent changer de job se donnent moins d’un an pour le faire.

La technologie détruit désormais plus d’emplois qu’elle n’en crée

2 juillet 2015

Alors que la création de richesses augmente, le nombre d’emplois chute. De quoi créer d’importants troubles sociaux à l’avenir.

La technologie est partout mais les emplois ont disparu.
Grâce à l’efficacité d’Internet et des systèmes automatisés, productivité et PIB ont augmenté au cours des dernières décennies mais la classe moyenne et les emplois tendent à disparaître.
Nous avons atteint un point de rupture : la technologie détruit désormais plus d’emplois qu’elle n’en crée. Et si cette tendance continue, le monde pourrait faire face à une crise importante selon Wendell Wallach, consultant, expert en éthique et conférencier pour le centre interdisciplinaire de bioéthique de l’université de Yale.

Selon Wallach, robots, impression 3D et autres technologies émergentes alimentent le chômage technologique et les inégalités de richesse dans le monde.

Le risque singulier d’être bon au travail

2 juillet 2015

Les personnes qui s’impliquent fortement dans tout ce qu’elles font finissent par être submergées par les exigences qui leur sont imposées.

Les scientifiques confirment ce que les employés les plus performants savent depuis des années : il n’est pas si facile d’être très compétent.

Une nouvelle étude réalisée par la Fuqua School of Business de Duke suggère que les personnes qui arrivent à tout contrôler (celles qui se rappellent les dates d’anniversaires, qui optent pour une salade plutôt que pour des frites, qui acceptent un projet de plus au travail et qui résolvent facilement les conflits) pourraient en fait payer le prix de leurs mérites.

« Les gens évoquent sans cesse l’importance d’avoir une parfaite maîtrise de soi, » déclare la chercheuse Christy Zhou Koval, doctorante et auteur de l’étude publiée dans le Journal of Personality and Social Psychology du mois dernier. Pour elle, « Les personnes très impliquées obtiennent ce qu’elles veulent. Elles sont douées pour poursuivre leurs objectifs et établissent de très bonnes relations avec leurs partenaires. »

Archive: 30 juillet 2015